Ich begleite und coache Unternehmer:innen und Führungskräfte bei der digitalen Transformation und anspruchsvollen Veränderungsprozessen mit all ihren Herausforderungen in der heutigen VUCA Welt.
Ich helfe Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Business Agility und im Veränderungsprozess hin zur High Performance Culture & New Work.
Du willst Agilität in Deinem Unternehmen auf das nächste Level bringen?
Du planst die Implementierung von OKR's (Objectives and Key Results), einem Skalierungsmodell oder die Einführung agiler Projektentwicklung (z.B. mit ASANA)?
Du suchst nach einem Coach, einem Beraterteam, dass Dich bei der digitalen Transformation unterstützt und professionell begleitet?
Ich berate meine Kunden zu den Themen:
Als Executive Consultant bin ich exzellent vorbereitet und denke, bevor ich rede. Ich halte in jeder Situation ihre Dialogfähigkeit aufrecht und spreche dabei Klartext.
Du möchtest als moderne Führungskraft eine neue Kultur des Entrepreneuships schaffen?
Du möchtest das Feld vorbereiten, dass die Dir anvertrauten Menschen Ihr Leistungspotential ausschöpfen und als High-Performance Team über sich hinauswachsen?
Du möchtest eine offene und transparente Kultur, in der Fehler, Verbesserungen und neue (vielleicht auch mal verrückte) Ideen angstfrei geteilt werden?
Du möchtest gemeinsam mit deinem Team anspruchsvolle Ziele erreichen?
Ich biete meinen Kunden Trainings mit höchsten Qualitätsansprüchen in den Bereichen Führung, Vertrieb und Verhandlung.
Als Executive Trainer war und bin immer selbst in Verantwortung als Führungskraft, Vertriebler oder Verhandlungsführer und weiß daher aus eigener Erfahrung, worüber ich rede.
Du möchtest dich als Führungskraft persönlich weiterentwickeln und deinen eigenen authentischen Führungsstil finden?
Du möchtest persönliche Themen identifizieren und limitierende Glaubenssätze überwinden?
Du möchtest Dich auf einen Karriereschritt vorbereiten und aktuelles Wissen aufbauen?
Ich unterstütze meine Klienten mit meiner langjährigen Expertise in Kombination mit einer fundierten Business-Coaching Ausbildung dabei, Klarheit bei individuellen Fragestellungen zu entwickeln.
Ich verfolgen einen systemisch- konstruktivistischen Coaching-Ansatz, den ich um Methoden des NLP ergänzen kann.
Als Executive Coach stelle ich jedoch nicht nur die typischen Coaching-Fragen sondern bin aufgrund meiner eigenen Praxis-Erfahrungen situativ auch Ratgeber & Sparringspartner.
Diese Prinzipen sind mir bei der Zusammenarbeit mit meinen Kund:innen sehr wichtig:
Vertrauensvolle und pragmatische Zusammenarbeit.
Respektvoller Umgang auf Augenhöhe sowie offenes und direktes Feedback. Erreichen gemeinsam gesteckter Ziele auf Basis konkreter Vereinbarungen.
Egal ob beim individuellen Coaching, bei der Teamentwicklung oder einer Transformationsbegleitung: mir ist es besonders wichtig, dass die zu erzielenden Veränderungen in "harten Zahlen" messbar sind (bzw. werden).
Feste Zeiteinheiten, in denen vorher definierte Fragestellungen bearbeitet werden. Maximale Flexibilität und Anpassungsfähigkeit im gemeinsamen Dialog. Mein absoluter Fokus liegt in der Wertschöpfung, der Produktivität und operativen Umsetzung statt Pläne und Bürokratie.
Virtual first, um Kosten, Aufwand und Reisezeit zu sparen. Sofern Reisen anstehen, werden diese umweltverträglich und kostengünstig organisiert.